DSI.CON,"L'INFORMATIQUE M'A TUER"

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Ouvrage 9782915791006 : DSI.CON,"L'INFORMATIQUE M'A TUER"
Le narrateur, Olivier Séhiaud est Directeur des Systèmes d'Information, autrement dit DSI - ou CIO dans la version anglo-saxonne - de l'entreprise Moudelab & Flouze Industries, spécialisée dans la fabrication de pièces détachées de machines industrielles.
Il n'a qu'un seul souhait : mener une existence paisible de responsable informatique, maître de ses projets, de son budget, seul capitaine à bord de l'entreprise à piloter le Système d'Information.
Seulement voilà, tout le monde a son mot à dire. Du PDG, au Directeur Marketing Xavier-Martin Laville (alias XML), en passant par le Directeur Financier Hubert Henron, tous s'y entendent en informatique. Du moins le croient-ils_
De l'idée géniale soufflée au PDG par l'un de ses coreligionnaires sur un terrain de golf, à la lecture du dernier ouvrage à la mode sur le CRM par un Directeur Marketing rendu arrogant par l'acquisition de cette nouvelle science, Olivier Séhiaud n'en finit pas de rencontrer des obstacles et des freins à l'exercice normal de ses fonctions.
Il connaîtra le fiasco de sa première participation à un Comité de Direction. Il sera confronté à la ténacité du commercial de PIPO SA (Produits Informatiques Pour l'Organisation) Systèmes, " leader sur son marché, avec des technologies évolutives qui répondent, par définition aux besoins du client pour, évidemment, un coût défiant toute concurrence qui d'ailleurs n'existe quasiment pas ".
Tancé de réduire indéfiniment son budget de fonctionnement alors même que le Système d'Information qu'il administre est devenu, il en est sûr, la colonne vertébrale de son entreprise, il gère autant que faire se peut, les demandes d'applications multiples émanant des différents services et forcément incompatibles entre elles.
Il sera chargé d'encadrer les consultants en stratégie d'un cabinet de conseil de notoriété internationale dont l'objectif est, pour la modique somme de 3500 euros par jour, de " définir de nouvelles orientations stratégiques pour déterminer les leviers de performance de l'entreprise à un horizon de trois ans ".
Enfin, il ne connaîtra plus la paix lorsque sa direction générale, soudain oublieuse des difficultés budgétaires de l'entreprise, imposera la " pensée unique " au travers d'un seul progiciel, en d'autres termes, un ERP (Entreprise Resources Planning).
SOMMAIRE
õ Tu t'es vu quand t'es au Codir
õ Je n'ai pas la clé du code
õ Le mec hors bail
õ Le bon samaritain
õ Mon fournisseur IS riche
õ Bienvenue au club_
õ Mon DAF mérite des baffes
õ Ma première télé_
õ Les utilisateurs commencent me gonfler !
õ La vérité des coûts : si, je mens !
õ Etudes de marché en kit
õ CRM_ Hum, Hum_
õ DSI, sex and sun
õ Tête chassée
õ Projets e-business en soldes
õ Au secours, je suis un cas client !
J'ai l'ERP qui flageolle
õ Mon consultant et moi
õ J'ai adopté un linuxien !
õ T'es qui toi ?
õ Ethique en toc.


Auteur : SEHIAUD
Editeur : EDITIONS 2020
Nombre de pages : 93
Date de publication : 07 2004

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